先日、GREEさんところで開催されたメタ勉強会 #metabenkyokai に参加してLTしてきました。
そのときのスライドがこちら。
たまたま @iwashi86 さんが発表するというのをみかけて、じゃあ僕もなにか発表してみようということで飛び込んでみました。
iwashiさんはiwashiさんの部署で活発に社内勉強会を開いていて、僕もなんどか参加しています。 僕は僕で、あまり頻繁にはやれていないけども社内勉強会にトライしていたので、今回はiwashiさんの発表をもうちょっと膨らませる感じで、社内だけでなくグループ会社に広げるにはどうすれば？というテーマで発表しました。
スライドを見て頂いたら分かるように、結局一番大切なことは、横の繋がりを強めていくという点につきるんですよね。それが出来て初めて勉強会を広めていくことができる。横の繋がりができれば、あとは普通の社内勉強会と同じような感覚で開催出来るんじゃないかなと思っています。
今回の勉強会では、3名のセッション+4名のLTがあったわけですが、会社規模の大小を問わず同じ課題、同じ悩みを抱えていることが分かりました。
- 勉強会開催するも続かない問題
- 発表資料作るのに時間かかりすぎ
- どうしても本業を優先しなければいけないので開催出来るとは限らない
- 発表者が特定の人に偏る、もしくは発表者が居ない
などなど。
主催者はどうしても負担がかかることを覚悟しないと社内勉強会は難しい。しかしながら、負担がかかるのを放置し続けると、結局続かないという結果に陥ってしまうため
- あまり気合いを入れすぎない
- たとえば輪読会やもくもく会のように、主催者や発表者に負担がかからない仕組みをうまく取り入れる
- 昼休みの時間をうまく活用する
などの解決策が提示されていました。 共通の悩みを抱えているということは、共通の解決方法を試みることで良くしていくこともできそうです。 このあたりを実践して、次に機会があったときは勉強会の改善っぷりを報告してみたいですね。
